公共设施运维围绕小区电梯老化更新、外墙安详隐患、园林绿化、道路管网、监控安防、停车设施等共用设备设施常态化维保建言。

鞭策收费与处事质量精准匹配，征集公共收益统一公示、专项监管、专款专用的优化建议，围绕聪明监管平台迭代、线上报修、线上表决、数字化公示等聪明化建设建言；支持物业延伸养老、托幼、家政、健康、文化便民处事，破解邻里纠纷、治理低效难题，征集快速响应、闭环处理、满意度回访的优化举措， 物业行业监管围绕物业行业规范化成长、企业信用分级分类监管、行业统一处事尺度成立、物业企业查核考评、黑名单落地应用等方面献策，丰富小区处事场景， 老旧小区打点围绕海南老旧小区、“三无小区”打点单薄、治理难、候鸟小区季节性打点失衡等短板，。

公共收益打点针对小区公共收益底数不清、出入不透明、被侵占挪用、维修资金申报、审批、使用、公示、监管全流程堵点， ，结合海南台风、高温高盐气候特点， 拓展物业处事场景鼓励探索“人工智能+物业处事”创新模式， 投诉响应提质针对群众反映强烈的物业突出问题整治、存量问题整改、长效治理机制建设提建议；聚焦物业投诉渠道不畅、响应滞后、处理拖沓等问题， 党建引领多方共治聚焦业委会组建难、履职弱、物管会运行不规范等痛点，波场钱包，高效化解群众急难愁盼。

征集简化组建流程、健全议事规则、强化履职保障的建议；围绕鞭策小区党组织建设，比特派钱包，完善小区议事堂、民主协商等共治模式， 物业质价匹配聚焦物业处事质价不符、收费尺度不透明、定价不合理、明码标价落实不到位、处事履约打折扣等方面建言献策，征集老旧小区设施改造、安详隐患排查、长效管护机制以及适配海南基层治理的创新思路与落地举措的优化对策，探索完善党建引领下社区居委会、业委会（物管会）、物业处事企业三方联动机制。