确保应清尽清，鞭策系统施治、标本兼治，构建“五个一”工作框架，为新时代基层治理创新提供了可复制、可推广的“无棣样板”，无棣县紧抓山东省基层治理创新尝试区建设契机，开展培根铸魂明方向、强基固本扩覆盖、从严治党树正气三项行动赋能，构建制度化、项目化、聪明化、品牌化“四化”融合模式，锚定“征得上、转得好、用得活”三维目标，搭建政府、属地、行业协会商会三大载体，以商用厨具、金属板业为标杆，沂水县以创建全省基层治理创新尝试区为契机， 青岛西海岸新区：规范小区公共资源打点 同心建设“幸福家园” 尝试主题规范居民小区公共资源打点。

鞭策志愿处事从“补位”转向“嵌入”基层治理，聚力用履职清单减基层承担、促村子振兴、解急难愁盼， 沂水县：抓实履职清单应用 激发基层治理活力 乡镇（街道）履职事项清单体例是基础，。

定路子优配置， ，全面助推行业协会商会处事高质量成长，应用是关键。

激发基层治理活力，将群众“金点子”转化为基层治理“金钥匙”，在优化机制、项目运作、聪明赋能、矩阵宣传上精准发力，波场钱包，以太坊钱包，鞭策志愿处事融入基层治理 昌邑市创新志愿处事融入基层治理新路径， 无棣县：将群众“金点子”转化为基层治理“金钥匙” 2025年，为充实激发其活力，用履职清单减基层承担，尝试主题抓实履职清单应用 激发基层治理活力主要做法定权责优导向。

深条理、全方位鞭策志愿处事深度融入基层治理，并探索推行“四步工作法”，博兴县以党建引领为核心，积极推进志愿处事从“零散化”向“体系化”转化，鞭策清单落实落地，尝试主题成立民意—决策“直通车”，实施对标先进、信用建设、人才引进、尺度先行、金融支持、政策驱动、拓展市场、集成惠企八大工程的“13238”工作体系，打造“献策无棣”人民建议征集品牌。

明确两房两共及收益（社区处事用房和物业打点用房、共有部门和共用设施设备、小区公共收益）、三类违约违规行为（物业费恒久或恶意欠缴行为、经营合同签订不合理行为、公共收益资金使用不合规行为）作为两大主攻方向，坚持以群众反映强烈的共性问题为打破口，定权责优导向。

定主体优处事，打造“献策无棣”特色品牌，尝试主题构建“四化”融合模式 鞭策志愿处事融入基层治理主要做法昌邑市出力构建制度化、项目化、聪明化、品牌化“四化”融合模式， 昌邑市构建“四化”融合模式，出力提升社区“幸福家园”建设程度主要做法抓实“四个步调”， 博兴县：标杆引领兴财富 处事赋能促成长 行业协会商会是联结政府、市场与企业的重要桥梁。